Suche

High-Performance-Teams

Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit. Mit exklusiven Fallbeispielen aus Wirtschaft und Spitzensport: ABB, Alinghi, DFB-WM-Team 2006 u. a. | Wolfgang P. Jenewein; Marcus Heidbrink

Hardcover
2008 Schäffer-poeschel
Auflage: 1. Aufl.
201 Seiten; m. 14 Abb.; 230.000 mm
ISBN: 978-3-7910-2293-2

Rezension verfassen

€ 46,³⁰

in den Warenkorb

versand- oder abholbereit in 48 Stunden
Innerhalb Österreichs liefern wir unabhängig vom Bestellwert VERSANDKOSTENFREI
Dies gilt nicht für Antiquariatsbestellungen.
Wir behalten uns vor, in besonderen Fällen, nach Rücksprache mit dem Kunden, anfallende Mehrkosten bei nicht lagernden Titeln anteilig weiter zu verrechnen (Bsp.: Kleinstverlage,...)
Als E-BOOK (PDF) erhältlich

Langtext

Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?
Was zeichnet gute Teamführung aus?
Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?

Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006.

Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.

Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.